核心服務
SDGs策略與治理｜社會｜經濟｜環境
專業技術，迎向永續
永續發展
永續發展(Sustainable Development)：
「人與環境之間及人與人之間一種長期和諧共生的關係」。
依各國經濟發展的經驗與過程，永續發展應同時具備「環境（生態）」、「經濟」、「社會」三個面向，對應經濟成長、社會公平及生態穩定與協調三種目標，結合「治理」面向，落實永續發展目標。
技術服務
1.企業社會責任報告書輔導，與協助認證
2.永續治理機制設計與導入
3.以SDGs為基礎的企業永續策略規劃
輔導實績：中鼎、中鋼、光寶、矽品精密、和泰汽車、華航、聯電
1.環境損益影響力評估（EP&L）
2.氣候風險與財務關連性分析（TCFD）
輔導實績：中鋼、中國信託、日月光、台灣大哥大、台螢實業、華航、福容飯店
1.ESG責任投資評比輔導（DJSI, CDP）
2.永續供應鏈管理模式與資料庫建置
輔導實績：中鼎、中鋼、友達、光寶科技、台積電、華航、群創、聯電
1.企業參與地方創生之社會創新設計
2.策略性社會公益投資與共享價值
3.永續人力資源管理
輔導實績：中國信託、日月光、兆豐金控、台積電、華航、聯電
合作企業
巨大機械股份有限公司 溫絮如 幕僚長
12月9, 2021
「巨大集團於今年7月，正式邀請東海大學許家偉教授和他的團隊擔任我們（巨大）ESG的顧問，從內部訓練員工開始協助我們凝聚共識，完成巨大集團的碳盤查，還有氣候風險評估。」
巨大集團目標希望明年2022年10月『巨大五十周年慶』的時候，對外發布集團對ESG的願景與承諾。在這半年多來，由董事長和執行長帶領巨大全體同仁，包括海內外的子公司，全員一起參與，共同集思廣益如何在永續上為地球盡一份心力。
東海大學發起企業永續影響力聯盟，溫幕僚長表示很感謝東海的邀請，讓巨大成為聯盟的一份子，一起為ESG倡議。期待這樣子的合作能因應未來ESG的要求外，更能帶動公司營收和獲利的成長，進而建立公司永續的競爭力與影響力。
花仙子企業股份有限公司 蔡心心 董事長
12月9, 2021
「目前與東海的合作中，我們（花仙子）已經開始公司內部各項盤點，包括決策者訪談與員工訓練，也探討因應氣候問題及公司需要進行的準備。這些合作項目對花仙子凝聚公司，並提出永續策略的推動，助益非常大。我們預期這些項目完成後，在策略上的聚焦將可為公司節省大量費用、減少資源的誤置，而相關生態系的建立，將可為社會及環境創造永續的重效。 」
花仙子致力發展民生香味品牌，除了長期耕耘台灣市場，也跨足海外，近年更是積極投入社會公益及環保教育，推動花仙子永續經營的策略。 於今年4月，花仙子加入東海大學發起的企業永續影響力聯盟，期盼能在這個平台上觀摩其他人的做法，並貢獻一己之力。在聯盟團隊多次與花仙子員工、董事會深入地溝通與討論後，讓整個公司更清楚瞭解建立企業永續影響力的做法。
花仙子的蔡董事長表示，希望在下一個階段與本聯盟深化未來的合作，在現有品牌上融入更多永續的元素；另一方面擬定中長期的永續經營策略，研發碳中和系列產品，並建構以ESG為基礎的永續資訊系統，從數據化到智慧化，以數位帶動公司的永續治理與轉型。
