當APPLE、NIKE、Walmart紛紛喊出碳中和目標，台灣企業是協助達標的淨零神隊友，《天下》選在41週年慶推出「企業減碳溫度計」，國內外七大產業龍頭及典範企業同台力挺。
6月27日，《天下雜誌》41週年慶，發布「永續台灣夢」封面故事專題的同時，也為台灣邁向2050淨零排放做出獻禮，宣布「企業減碳溫度計」(TRIPs)啟用，台灣企業的淨零正式對齊地球升溫不超過1.5℃大目標，而Google、台塑、台積電等產業龍頭也罕見同台力挺。
「企業減碳溫度計」是《天下》攜手東海大學企業永續影響力中心，以及新創企業永訊智庫，採用聯合國政府間氣候變化專門委員會第六次評估報告(IPCC AR6)的理論模型，可將每家企業自訂的減碳與淨零目標，在對應不同的地球升溫核心情境下，計算出各自的溫度等級。
「身為台灣最早倡議企業公民跟社會責任的媒體，我們經過半年研發企業減碳溫度計平台，讓各家企業夥伴的減碳足跡，能有一個隨時清楚的進步軌跡，讓全世界可以清楚看到，」天下雜誌集團董事長吳迎春說。
台灣即將把2050年淨零排放入法，意味著全台沒有人能置身事外，若不想成為阻礙台灣達標路上的絆腳石，企業就必須趕緊制定淨零路徑與目標，而此時，與國際接軌的淨零方法學就顯得至關重要。
目前國際對淨零方法學已有普遍共識，那就是「科學基礎目標減量」(SBT)，其概念就是依循IPCC模擬出來的目標路徑，把地球升溫不超過1.5℃當作目標，來看一家公司還剩下多少二氧化碳的額度可以排放。而「企業減碳溫度計」正是採用此方法，讓台灣企業可以透過這個平台的計算和宣告，大聲告訴外界：「我的減碳目標，對地球升溫帶來多少貢獻？」
負責「企業減碳溫度計」的天下雜誌調查中心總監熊毅晰說明，「企業減碳溫度計」的基本精神就是讓企業的減碳企圖心被看見，用鼓勵取代監督，促使更多企業做出更積極的減碳目標，展現自家企業和升溫不超過1.5℃這個全人類共同目標的相符程度。「但企業若提出過於美化的數據，平台在公布的同時也要求企業進行對外揭露，一年內若沒做到，我們就會依其現況調整到對應的溫度等級。」
事實上，做世界生意的台灣企業，看到與國際接軌的「企業減碳溫度計」誕生也紛紛表達支持。伴隨6月27日宣布正式啟用當天，除了專家團隊，以及擔任第三方查驗的英國標準協會公司(BSI)外，同時也有七家企業以夥伴之姿同台表達力挺，且全都是在所處產業具有標竿與龍頭地位的「粽子頭」企業。
包括網路產業的巨人Google、機械業龍頭上銀科技、光電業標竿元太科技、電信業龍頭中華電信、金融業標竿玉山金控、石化業龍頭台塑，以及半導體產業龍頭台積電。
Google挺全球氣候行動24年，用數位科技改變世界
其中，Google是平台發想初期就一路支持的「創始夥伴」。「我們很高興能加入這項與 Google 永續理念高度吻合的計畫中，」Google cloud 台灣總經理謝良承説。他強調，基於《天下》長期在環境永續議題的耕耘、量能與社會號召力，都將成為推動「企業減碳溫度計」的助力，一起邁向淨零永續願景。
Google 長期致力於永續理念的實踐與推動，從 1998 年成立至今， Google 的全球氣候行動已經步入第 3 個 10 年。謝良承説，面對未來極端氣候、自然災害等環境風險，無一不是對現代企業的永續經營產生關鍵影響。而當全球企業對永續計畫付諸行動之際，身為數位科技與網路的引領企業，也很樂於貢獻自身的核心職能來協助企業，例如Google的雲端科技，就是企業在投入綠色轉型路上很重要的一股助力。
本土六大產業領頭羊攜手力挺，齊心守住1.5℃
而六家「共同推動夥伴」，也都是抱持著共好的理念，不單只從自家企業出發，更要為台灣產業一起達成升溫控制1.5℃而支持「企業減碳溫度計」。以玉山金來說，不僅今年初通過國際科學基礎減量目標倡議(SBTi)的目標審核，成為台灣首家、亞洲第二家的金融業，近一年來也相當積極在中小企業的減碳推動。
玉山金控總經理陳美滿說，SBT通過後，讓玉山金同仁在減碳路上有了共同方向與規範，但因此投融資業務也需有碳排依據，「我們必須知道企業客戶的碳排放數據，尤其中小企業，不能只有要求，必須要有人幫它們，」她說，因此她非常期待「企業減碳溫度計」促使更多企業來做排放揭露，並讓外界可以在此瞭解到不同產業的不同升溫景況。
「企業減碳溫度計」確實是廣大中小企業投入減碳的最佳助攻平台。「減碳不是只有我們自己的事，從客戶到供應商，還有中部企業、全台中小企業，我很努力在找各種好辦法和工具，所以一聽到你們有這個平台當然要用力推，」上銀科技總經理蔡惠卿説。
身為工具機及中小企業經營的典範，蔡惠卿透露，過去一年來，有很多企業一直上門想瞭解上銀的減碳怎麼做，「通通還不敢講，因為我們自己也還在準備，尤其『範疇三』（指供應鏈溫室氣體盤查），很挑戰，但如果證明連我們都可以那其他企業更不該有藉口了。」背負著模範生光環的上銀，可想見從關鍵零組件角色出發要帶動產業減碳有多吃力，但她不僅選擇直球對決，也要用「企業減碳溫度計」解決路上難題。
而本業電子紙產品就具備節能減廢概念的元太科技，則是期待透過「企業減碳溫度計」的推動，讓台灣企業的永續能量被世界看見。「只要是對的事，去做就對了，」元太科技董事長李政昊說，元太已清楚訂出2030年要RE100(100%使用再生能源)、2040年達成淨零碳排的目標，「不只我們自己要很努力，還需要產業一起，」他說，儘管看起來很挑戰，但從元太一路堅持終成全球電子紙的領導者來看，他認為台灣企業永續能量很強，也應該要讓世界看到這股能量。
另外一家永續模範生是中華電信。「如果碳排不歸零，你我所擁有的一切終將歸零，」中華電信總經理郭水義引用比爾蓋茲的話說，全世界的電信業，已有超過1/3都宣布淨零承諾，中華電信不僅也已承諾，甚至今年七月一日更要開始啟動內部碳定價，一噸碳新台幣一千六百元，要把所得全部拿來做科技研發，做為ESG和低碳新技術的驅動經費，「要走得快就必須懂得運用科技的方法，並邀集產業上下游夥伴一起來達成，」他說，因此對於善用大數據與網路平台的「企業減碳溫度計」正是志同道合。
值得一提的是，平台的共同推動夥伴當中，分居傳產和科技龍頭的台塑與台積電都沒缺席。兩家龍頭，雖然都是「排碳大戶」，但對低碳轉型的決心與投入力道都很強，對「企業減碳溫度計」的支持更是積極。
身為石化業龍頭的台塑，雖然背負著巨大排放量的所處產業包袱，但其實它已鴨子滑水，默默啟動集團低碳轉型的行動。除了已展開綠能、儲能、電動車等布局，也在積極規劃建置再生能源，除麥寮汽電、風電，更將啟動百億元自建太陽能投資，集團動起來往2050年碳中和目標邁進。
對台塑而言，看似這場仗是吃力又在「革自己的命」，但初步成效卻已展現。台塑總管理處安衛環中心副總經理黃溢銓透露，集團目標是2030年要較2007年減碳35%，目前看來要達標不成問題。
此外，在循環經濟方面，透過原物料、水資源、能源及廢棄物等四大循環面向的精進下，根據台塑總管理處內部統計，已做到年省370億元的效益，另外近一年把人工智慧(AI)運用其中後，結果硬是又再省40億元。對台塑而言，隨著諸多永續作為正在為企業帶來質變，未來也希望可透過「企業減碳溫度計」展現積極的減碳企圖心，扭轉外界對石化業的印象。
再把鏡頭拉到製程需要高用電量的台積電，雖然有著一年上千萬公噸的二氧化碳排放當量包袱，但2030年要回到2020年的排放、2050年達到淨零的減排路徑規劃，不僅顯示其強烈的減碳企圖心，更深知單憑一己之力無法實現淨零目標，因此很積極投入全球供應商的低碳轉型。
例如，台積電推出全球責任供應鏈管理平台「Supply Online 360」統整供應商溝通管道，透過控管線上數據以推動線下改善成效，要實踐永續半導體供應鏈；2020年，更進一步設置「台積電供應商永續學院」，無償分享台積電ESG的標準與實際做法，以強化供應鏈永續管理能力與韌性，並開放一般企業與民眾登錄使用。
但台積電也坦言，相關舉措推行以來，發現到大型供應商的成效很顯著，但中小型的供應商因為資源與人力有限，反而更需要外界的輔導與協助資源，而「企業減碳溫度計」，正是協助它們建立淨零轉型的認知，縮短學習曲線的絕佳平台。
當企業減碳已成集體行動，「企業減碳溫度計」不僅要成為企業淨零的最佳助攻平台，也要解決企業減碳路上，最常遭遇的客戶認同、社會肯定、產業攜手三大痛點。當然，以終為始，企業也將因此理解，自身的種種減碳努力與付出，其實是與人類的共同目標緊緊相連，那就是讓地球避免持續升溫，一同為堅守1.5℃目標做出貢獻。
全文轉載自CSR@天下。文．黃家慧。